David Yana
DRH de Transition
- DRH de transition de Comgest, société internationale d'Asset Management durant une phase critique de virage stratégique:
- Définition de la stratégie RH et de la feuille de route associée, présentation à l'ensemble des parties prenantes,
- Mise en oeuvre et suivi des initiatives (recrutement, intégration, gestion de la performance et du cycle de rémunération, rôle du manager etc.)
- Directeur des Fonctions Expertes RH chez CHANEL: Encadrement des Centres d'Expertise Communication interne, Rémunération et Avantages Sociaux, Relations Sociales, People Development et Mobilité internationale ainsi que construction du Shared Service Center et externalisation de la paie. Au travers de ces responsabilités, j'ai notamment piloté les sujets suivants:
- Gestion de la crise COVID : Coordination de la réponse RH à la crise sanitaire, sécurité, construction du dispositif de maintien des rémunérations, mobilisation de la communication interne et du service santé, négociation des accords avec les OS
- Transformation et digitalisation de la fonction RH : mise en place d’une RH pilotée par la donnée et d’une expérience collaborateur innovante
- Centralisation des opérations RH en France dans un centre de services partagés, externalisation de la paie résultant en une économie globale de 2M€/an
- Modernisation de politiques RH sensibles : retraite cadres dirigeants (art 39 et 83), grading, congé parental, inclusion et handicap
- Mise en place d’un programme global de formation RH pour l’ensemble des HRBP et animation de la communauté RH CHANEL à travers des évènements inspirants
- Directeur des Ressources Humaines chez Google : DRH de Google France, Italie et Espagne ainsi que DRH EMEA des fonctions solutions
- Accompagnement et coaching des VP EMEA et des Country Managers, réorganisation de Comités exécutifs
- Pilotage de l’hypercroissance du campus de Paris (+30% yoy en 3 ans)
- Gestion de crise : attentats de 2015 (plusieurs salariés touchés), perquisitions au siège
- Réorganisations clés : fusion des opérations Sud/Nord, spécialisations métiers, intégration de plusieurs acquisitions (Nest, Moodstock, etc.)
- Parcours en conseil organisation et RH dans des grands cabinets d'audit conseil (Deloitte, PwC, E&Y) pendant plus de 17 ans : accompagnement de la transformation RH de nombreuses entreprises des secteurs pharmaceutiques et technologiques, accompagnement de la transformation auprès de grandes entreprises publiques ainsi que de groupes du CAC40
- Transformation RH et SIRH de Sanofi, benchmark RH de Dassault Systèmes, pilotage de la performance RH du Crédit Agricole, revue de la gouvernance RH d’Atos, transformation organisationnelle à la SNCF pour la direction Facilities, accompagnement du changement lors de la mise en oeuvre de Copenic à la SNCF (20000 utilisateurs impactés), l’Institut Pasteur et la Caisse des Dépôts
- Coordination de l’intégration de PwC Consulting dans IBM BCS (3500 collaborateurs)
- Conduite du changement pour la fusion Veolia Water / US Filters
- Définition de la stratégie SI pour la fusion EADS Launchers (sites de Mureaux et Brême)
- Conception du business model de Carrefour.com (investissement 1 Md$)
52Bis avenue de Saint Cloud
78000, Versailles
+33645964440
david.yana@taian-consulting.com